首页 - 昆明经济 - 创业|首创集团:服务城市发展 引领价值创造

创业|首创集团:服务城市发展 引领价值创造

发布时间:2022-07-23  分类:昆明经济  作者:admin  浏览:7071

一滴水的处置,一个房间的建造,一种文化的推广....................多年来,首创集团以环境保护为核心,以城市发展和民生改善为重点,大力培育文化体育产业,为首都“四个中心”建设和经济社会发展贡献力量。让家庭在北京更宜居的主汛期来了。家住大兴区新安里东区26号楼顶楼的刘女士不再像往年那样忧心忡忡。下雨就漏水的屋顶修好了,她踏实多了。刘女士:“有时候就是外面下雨,家里下雨。客厅的灯已经短路好几次了。如果平日下雨,家里没人,上班也不靠谱。晚上下雨就更糟糕了。有时候要搬床和柜子,睡不着。5月份开工,不到一个月就完工了。后来下了两次雨。真的没漏,我还挺开心的。”检修前防水层破损/首都吉润物业公司供图新安里小区是老小区。最早的房子建于1987年,基础设施老化的问题逐渐显现。其中东区有7栋楼漏水严重。首创吉润物业公司工程安全部经理李光磊说,物业多次维修,也只能缓解一段时间。要大修,资金问题是最现实的,也是最困难的。李光磊:“其实防水大修这一整类,正常应该是由公共维修基金或者政府来维修。新的管理条例和服务合同不包括该物业。全港共有81幢楼宇,其中29幢可由公共福利基金使用。另外52栋还没有支付,另外52栋因为支付金额不足30%无法正常提取。七栋楼有五栋没有公款,剩下两栋公款不到30%。”物业新安里东区7栋楼顶集中检查/吉润物业公司提供的第一张照片。但每次居民打电话来报修,看到家中被浸泡的墙壁,物业人员总是不高兴。天气不等人,人民的迫切问题不能再拖了。首资吉润物业公司在生产经营压力下,克服困难,对这7栋楼的屋顶进行了大修,面积约12000平方米。4月30日,工程正式开工,但北京爆发新一轮疫情,施工难度很大。李光磊说,从施工安全到与居民沟通再到防疫,没有一根松弦。李光磊:“从外部环境来说,我们在开工前和居委会、当地住建委进行了充分的沟通,说明了需要开工的原因,制定了一些疫情防控的措施,得到了当地有关部门的支持。施工期间,我们指派专人看守并实施,有效保证了昆明娱乐场所的人、物、机到场。施工期间,30%~40%的居民在家办公,部分面临高考和中考。我们逐一筛选,合理安排施工时间,调整工序避免对居民造成噪音影响,得到居民良好反馈。”防水前用吊车将防水材料运到屋顶/首都吉润物业公司供图。5月19日,首创仲晶公司党委副书记、纪委书记杨斌带队检查首创吉润物业公司防水大修工程/供图。5月25日完成了7栋楼的屋顶施工,工期不到一个月。再次站在屋顶上,整齐的防水卷材覆盖着屋顶的每一个角落。首创吉润物业公司首个项目的项目经理梁凯看着眼前的屋顶,回忆起当年去小区的情景 如果冬天取暖器不热,可以马上给你修好。前后楼的杂草都修好了,灯也修好了。首创吉润物业公司首个项目项目经理梁凯表示,该物业将不断强化服务意识,提高服务质量。梁凯:“我们也在尽全力打造首创集团的品牌,这是社区建设和管理的一部分。比如业主的维修服务必须在15分钟内到达现场,最后的后续回访必须落到实际工作中。我们正在不断加强和改进对员工和专业知识的培训。”在顺义区的张镇,不分昼夜地抗击疫情,米色和巧克力色的居民楼非常明亮。推开门,房间窗户明亮干净,电视、热水壶、洗漱用品等等一应俱全。就在今年5月和6月,这里曾有过两批集中隔离人员。这是成发集团首个新城“顺义区张镇集体土地租赁住房项目”,共900套房源,原定于今年9月底交房。但今年3月,该项目被列为北京市应急用房,要在5月30日前竣工,并按防疫隔离点要求交付使用。首创集团长租事业部总经理李翔回忆,当时项目处于二次砌筑阶段,施工时间大大缩减,压力倍增。李想:“那时候路上都是大坑,所有的管子都翻了。外墙油漆处于未完成粉刷的状态,房子里甚至还有那种空白,什么都没有。防疫交付的标准要求摄像头无死角,所有的门都要有摄像头监控,防疫隔离也有一些基本要求,包括通风排水。当时天气突然变热,空调都要装,对硬件条件的要求也越来越高。”今年4月项目现场情况/首都成发集团供图。5月22日,疫情防控形势再次严峻,负责人接到通知,三天后工程必须准备使用。这项紧迫的建设任务变得更加困难。项目位置特殊,东面距离居民区不足12米,西面距离塑料制品厂仅13米,大型机械设备难以展示;货源紧张,疫情严峻,进京困难;人手短缺,短时间内需要集结大量工人.首都成发集团面对困境,形成合力,日夜奋战。李想:“地方政府、区市帮我们调配交通资源。基本上施工队调动了一切可以调动的资源,解决现场的一些技术问题和人员配备问题。现在看来所有的任务都不可能,就是拧成一股绳坚持下去。比如铺木地板,原来一个人可能要60分钟才能铺好一块。后来我们找到了一些工作方法,一个主力就接了。几个小助手一块干,大概能15分钟铺一间,工作效率还是得到了挺大提升。装空调的时候是让京东调了全北京60%以上的安装工人。400套,我们得上了100多个工人,干了得有一天一夜才安完。”项目施工昼夜奋战/首创城发集团供图北京建工集团总承包部项目经理杨波说,为了发挥最大效率,项目分成5个区域,穿插配合施工。这也是他从业以来干过印象最深的一个项目。杨波:“调集最优势的队伍,也不是说随便工人抓过来。给他们分任务,给他们分区域分项,这样才能保证短期内有安排、有反馈。实话说以前我电话一天一充,到最后充电宝就永远插到这手机上,现场各种事都得盯着。”工期短,压力大,但安全性能和使用细节不能打折,防疫标准更不能降低。首创城发集团长租事业部总经理李想说:李想:“我们是国有企业,我们有自己的考核体系和标准,这个房子是要住的,水管子得通,热水器它得热,马桶得冲得下去,这个工作量非常大。天天在查验,三小时一查验,因为交叉施工之后,你查完了还有可能出问题。当时我们也做了一些甲醛、苯的测试,都达标。所谓的质量问题,说你看起来是不是赶工,其实是没有办法糊弄的。”5月26日凌晨的项目现场/首创城发集团供图经过最后3天、72个小时不眠不休的艰苦奋战,5月27日,张镇400套应急隔离用房一次性通过市区两级防疫验收,为北京的疫情防控贡献力量。李想回忆,那天阳光明媚,每个人的眼睛都红红的,也都松了一口气。李想:“艳阳高照,蓝天白云映衬着,我们楼显得倍儿干净。屋里有柜子、床、衣架、桌子、椅子、电视、电话、热水壶、台灯、热水器、酒精、口罩,淋浴间里有洗头、水、牙膏、牙刷,都配备到位了。”按要求交付的张镇项目/首创城发集团供图房间内部干净整洁/记者拍摄房间内配备的各类物资/记者拍摄除了张镇项目外,首创城发集团在房山、平谷等地还有7个集体土地租赁住房项目,共有1.2万多套房源。李想表示,项目入市运营后,还提供餐饮、图书馆等配套设施,打造租赁住房新典范,让更多人住得安心、舒适、便利。李想:“如果这种有空间的,配置相对比较完善的,生活又比较便利的,对人性有尊重的这种住宅大家都喜欢。你能在这儿住三五年,其实就走过了你最年轻彷徨或者不安定的那种状态了。我们不是那么极致追求经济利益,把真正好的一个产品给租户,最后租金上相对比较便宜。我们是觉得这个事还是有贡献的,希望它能够有示范作用,把我们真正想要做的东西告诉市场。”平谷白各庄项目的公共空间/记者拍摄平谷白各庄项目的房间内部/记者拍摄始于网球,不止于网球目光转向奥林匹克森林公园附近的国家网球中心北区。即使是工作日的下午,仍有不少球友在升级后的气膜馆和露天场地挥汗如雨,享受网球运动的快乐。球友们说,这是在北京打过最好的场地。球友:“首先这个场地应该是质量很高的,外围的这些包括洗澡、接待的还是比较完善的。”球友:“订场方便,硬件条件都不错。”球友在国家网球中心北区打球/记者拍摄举世瞩目的中国网球公开赛就在国家网球中心举办,是首都体育赛事的“金名片”。但受疫情影响,赛事已从2020年起停办三年。但中网公司从未停下前进的脚步,创造“1+N+X”的战略规划方向。北京中国网球公开赛体育推广有限公司党支部书记、董事、总裁李晓斌表示,中国网球公开赛已举办16届,每年都吸引来自世界各国和地区的近300名运动员参加,球星云集。李晓斌:“赛事转播覆盖近200个国家和地区的近150个电视机构。2019年,中网品牌及北京曝光价值达到26.41亿美元。我们发挥中国网球公开赛这种职业赛事的影响,拓展赛事衍生产业,像大众赛事、青少年的培训、网球的旅游以及相关网球文化的普及推广。X指的是我们从去年接管这个园区了以后,把园区改造得非常优美,突出网球特色,打造高品质的消费以及运动潮流聚集地、城市活力聚集地,成为北五环的一个‘明珠’。”国家网球中心北区升级改造效果图/中网公司供图钻石杯青少年网球挑战赛现场/中网公司供图漫步国家网球中心,钻石球场、莲花球场造型别致,恢弘大气;大片绿地清新怡人,环境优美,颇具艺术氛围。从2021年4月起,首创集团陆续投入近4亿元对园区进行整体提升改造,完善功能布局,同时采用低碳设计,绿色环保。李晓斌:“第一个就是配套综合服务楼,一共有19500平方米,满足更多的餐饮服务的功能,扩大消费空间。园区改造引进海绵城市的概念,建筑本身的设计从采光到高强度幕墙的一种利用、光环境的智能管控,都是低碳绿色的建筑。园区改造也是大量增绿,可能改变了过去体育场馆冷冰冰的感觉,西广场有一种流动的美。将来我们的主入口就是南广场,通过一个非常巧妙的双首层的广场设计,让我们的4大场馆连成了一片,改变了过去从西门进入的一个‘西热东冷’的状况,观众就能够迅速集散。从软件的角度讲,智慧场馆建设是基于这种大型活动、大型赛事的一种智慧指挥系统,对于观众来讲,从订票入园、身份验证到园区消费都能够体现全面的、智慧化的一种互动。”国家网球中心北区西广场/中网公司供图国家网球中心北区升级改造效果图/中网公司供图李晓斌说,莲花球场本就是奥运场馆后利用的典范,通过对于国家网球中心的升级改造,未来引入更多消费和服务业态,让这里成为北京新的打卡地标,服务文化中心建设。李晓斌:“比方说我们现在马上就要举办的‘88消费节’,导入像啤酒花园、美食集、复古市集、车友会,包括飞盘机械运动等等,更多的消费场景,让大家有更多的体验。”始于网球,不止于网球。近年来,中网公司持续推广网球文化,通过深化与中国宋庆龄基金会的体育公益合作,举办中国网球历史文化巡展等,传递体育精神,践行国企责任。中网公司党支部书记、董事、总裁李晓斌表示:李晓斌:“我们去年就举办了‘网球中的红色记忆’系列文化活动,挖掘网球运动在中国尤其是中国共产党建党以后,在中国的体育产业发展中的脉络,它的一种红色基因,得到了球友的高度认可。今年我们继续举办中国网球历史文化全国巡展。2011年,中国宋庆龄基金会与中网公司合作设立中网公益基金,组织西藏等边远区域的孩子们到中网来看赛,和球星进行互动,以及我们发起的‘90元让西藏孩子打网球’这样一些活动。去年我们还给西藏拉萨体校捐建了一片体育场,进行云授课,这也是一种在疫情下的一种新的探索。体育向善,社会共好。”“网球中的红色记忆”云展览/来自中国网球公开赛公众号西藏公益行/来自中国网球公开赛公众号民有所呼,我有所应;民有所需,我有所为。服务城市发展,引领价值创造,首创集团用实际行动,践行国企担当。记 者 | 赵明聪编 辑 | 赵明聪主 编 | 程 艳