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在部门被边缘化 是好事还是坏事?

发布时间:2022-07-14  分类:昆明旅游  作者:admin  浏览:8378

入职一年左右,朋友们都忙着飞。只有我一个人天天喝茶钓鱼。很放松…我应该继续这样呆下去吗?其实问题本身是无解的。看你是想逃避,想跳槽,还是想在困境中有所突破。就我自己的经历来说,我会尽力寻求生存的突破口,没事也能找点事做!在我的职业生涯中,遇到的最大的“边缘化”就是在一个公司里突然被“拔高”(属于一个卑鄙的高管的斗争,经常被用来排挤不听话的人)。它发生在一个项目上。我正忙于我正在推广的项目。我突然被通知回公司参加一个重要会议。我千里迢迢从浙江赶到上海,第二天却发现根本没有会。然后…即使客户催我回去做项目,这个还是一直说会议延期,不让我回去做项目。马上一个“好人”(其实就是这个领导)提醒我,你还是辞职吧。我面前的人都是这样的。然而,为什么呢?不是,我的学术观点和领导不一样。客户更同意我的项目吗?我的工作场所我做主!这种“草包”还有发号施令的空间吗?于是我开始深入规划自己的“留下来”的路径和策略,即使我被排挤,被抬高(我知道我业绩还不错,客户口碑也不错,那个领导没有理由坚持)。我采取主动策略,利用下班时间与其他部门“社交”,用自己的专业素养“打动”其他部门领导的支持,从而促成一种跨部门的知识交流氛围。同时联系了国家项目各部门的同事,拉他们参加跨部门的学习(也是利用下班时间),从而在很短的时间内形成了跨部门的互助和客户共享。此外,昆明信息与事业部、区域HR共同编辑了一份电子刊物,形成了亚文化,受到了公司总部的青睐。而这个“草包”此时,完全傻了,他对付不了!后来这个自以为是的“草包”逼我去了一个荒废了很久的项目。因为客户要求特别高,客户董事长又强势又凶,所以去那个项目的人都自动离职了。当时被称为“咨询师之墓”。不过,我还是按照“草包”的要求,欣然同意立即动身前往连云港项目现场。到了那里,我先用自己的能力和独立的观点得到了客户方的董事长,在董事长的支持下,给下面的基层干部提供了下班后的夜场培训,让客户们都不想放过我。我不仅没有因此而自动辞职,反而得到了客户董事长的亲自招待。此时,“草包”又疯了!他甚至在晚上突然打电话让我在连云港的最后一班火车后沿着高速公路从连云港走回上海,客户董事长派HRD给我们北京总部打电话投诉。之后,在获得客户、公司总部、公司各分公司的口碑后,我遇到了下一个目的地,提出了辞职。同时,我写了一封长信,向北京总部报告了上海“草包”头目破坏团队、迫害顾问专家的恶劣行径。我就不写了。反正看到故事的前同事应该都知道我是谁了。我只是用这个来说明,职场其实就是自己道路的选择,遇到职场斗争是不可避免的。即使你很优秀,也总有人嫉妒。安全的职业道路需要业绩,也需要策略。被边缘化只是一个考验自己能力的机会。在我的职场中,我一直很有个性,除非公司明确要求我离职,否则我会离开。其实从来没有人直接要求我离开,因为我的能力和成绩让他们任何一个都没有理由。